Setiap pemimpin selayaknya memiliki interpersonal
impact skill, sebagai peranan penting dalam membangun kemampuan
berkomunikasi yang efektif dengan rekan kerja, atasan, atau bawahan dan customer
. Kemampuan ini akan sangat berpengaruh terhadap kinerja
seseorang dalam pekerjaannya sehari-hari.
Terdapat empat tipe gaya kepemimpinan,
dan itu menjadi tolak ukur kinerja kita sebagai pemimpin dalam sebuah tim,
empat tipe tersebut adalah, Driver, Analytical, Amiable dan Expressive.
Itulah
materi pembuka dalam gelaran workshop DAHANA untuk para pejabat eselon I dan II
serta dihadiri oleh direksi PT DAHANA (Persero) pada 22 September 2015 di
Menara MTH, Jakarta. Hermien R Sarengat, seorang motivator dan konsultan manajemen yang juga pernah menjabat Presiden Direktur PT GE
Technology Indonesia didaulat sebagai pembicara dengan tema “as leader, what growth, values, integrity
& transformation”.
Menurut Hermien, setiap tipe kepemimpinan memiliki gaya komunikasi masing-masing. Salah satu tujuan work shop singkat ini adalah
untuk mengetahui tipe komunikasi yang dimiliki masing-masing peserta, serta
mengenali dan mensiasati cara berkomunikasi dengan lawan bicara yang memiliki
tipe komunikasi tertentu.
Dengan gayanya
yang khas, Hermien
memberikan 7 kriteria khusus yang harus dimiliki oleh pemimpin sebagai tenaga
professional. 7 kriteria itu adalah sharp, good
culture fit, willing to learn, egos, change, high growth, ideas.
“Dengan
7 kriteria tersebut maka akan terbentuk seorang holistic leader, yaitu seorang pemimpin yang unggul dalam
seluruh kehidupannya,” tutur Hermien di hadapan peserta workshop.
Melalui workshop ini, panitia
berharap
peserta dapat menjadi komunikator yang efektif, mampu membangun kemampuan
berkomunikasi dengan baik, dapat menghormati perbedaan, cakap dalam membangun
interpersonal relationship, serta lebih positif dalam berpikir dan memberikan
feedback (aan/oel).
No comments:
Post a Comment