Sudah Hijau Sebelum Dipaksa Hijau

Konsep perusahaan hijau kini seolah menjadi barang laris.  Banyak perusahaan berlomba-lomba menjadi perusahaan untuk bisa disebut perusahaan yang berwawasan lingkungan. Fenomena ini tentu tak bisa dilepaskan dari isu lingkungan yang berskala global dan sifatnya sangat sensitif.  Artinya, jika  tak  ingin  dikatakan  sebagai  perusahaan  “Perusak  Bumi”,  tak  ada  pilihan  bagi  perusahaan manapun di dunia untuk bertoleransi dengan lingkungan.


Isu lingkungan dari sebelumnya lebih sering dinomorduakan para pelaku entitas bisnis, kini seiring dengan waktu menjelma menjadi nyawa tiap perusahaan. Logika bisnis saat ini, isu lingkungan sangat berpengaruh pada citra perusahaan. Perusahaan yang tidak punya kepedulian terhadap lingkungan dalam proses produksinya cenderung dimarginalkan, yang berbuntut pada sentimen buruk produknya di tangan konsumen, begitupun sebaliknya, pada perusahaan yang konsisten berorientasi pada lingkungan.

PT Dahana (Persero) adalah salah satu dari sekian banyak perusahaan yang secara penuh menerapkan green concept pada tiap aktivitas bisnisnya.  Bahkan, bila tak berlebihan, BUMN spesialis handak  ini  menjadi  sedikit  dari  banyak  perusahaan  di  Indonesia  yang  menjadi  pelopor  dalam penerapan prinsip perusahaan berwawasan lingkungan. Buntutnya, PT Dahana diganjar berbagai penghargaan lingkungan atas pencapaianya dalam keberhasilan mengadopsi penerapan perusahaan hijau di tanah air. Berikut petikan wawancara khusus dengan Susilo Hertanto, Direktur Keuangan dan Sumber Daya Manusia PT Dahana.

Apa blueprint yang mendorong PT Dahana konsisten pada green concept?
Perusahaan berpegang pada satu prinsip, dalam jangka panjang perusahaan yang bisa bertahan dan terus berkembang maju adalah perusahaan yang konsisten dengan prinsip pengeloaan lingkungannya.   Ini  tak  hanya  menyangkut  bagaimana  perusahaan  dalam  berproduksi,  namun bagaimana perusahaan bisa secara maksimal dan bijak memanfaatkan sumber daya di sekitar perusahaan, baik dalam bentuk sumber daya energi, maupun pemberdayaan masyarakat sekitar perusahaan.

Kendala yang dihadapi perusahaan?
PT Dahana bisa dikatakan termasuk baru dalam penerapan konsep hijau secara penuh. Kita belum familiar mensinergikan proses bisnis dengan lingkungan, ini berakibat hight cost pada beberapa aspek. Karyawan juga mulai belajar untuk bekerja selaras dengan lingkungan. Sejauh ini, green concept sudah menjadi budaya perusahaan, meski belum sepenuhnya  bisa diterapkan karyawan, baik di dalam maupun di luar lingkungan kerja.

Bagaimana menyiasati biaya tinggi dari penerapan green concept?
Menetapkan  diri  menjadi  perusahaan  yang  ramah  lingkungan  tentu  punya  konsekuensi tersendiri bagi perusahaan. Perusahaan dengan konsep hijau akan lebih mahal daripada perusahaan konvensional, namun semua telah dipertimbangkan, suatu saat nanti dalam jangka panjang, kita akan menikmati hasil dari kerumitan dan kerja keras perusahaan saat ini. Perusahaan juga mulai banyak menyesuaikan teknologi baru yang sesuai yang bisa mengatasi masalah tingginya biaya tersebut.

Nilai tambah untuk perusahaan?

Konsumen saat ini telah cerdas. Sadar atau tidak, konsumen akan lebih memilih produk atau jasa perusahaan yang lebih memperhatikan lingkungan ketimbang perusahaan konvensional dalam hal lingkungan, simpati konsumen inilah yang secara tidak langsung, menjadi nilai tambah perusahaan.

Bagaimana dengan pemanfaatan lingkungan sekitar perusahaan?
Perusahaan juga berusaha maksimal menerapkan sumber daya sekitar perusahaan. Masyarakat sekitar Dahana kita berdayakan untuk mengelola lahan yang sangat luas di Subang. Ini selain menjadikan lahan perusahaan menjadi area hijau, juga menjadi nilai lebih untuk membantu ekonomi masyarakat sekitar perusahaan.  Intinya, Dahana ingin hadir membantu potensi di tengah masyarakat, bukan sebagai perusahaan yang acuh pada lingkungan sekitar. (IDR)